Intertours

Die Tools sind alle eingeführt.
Und trotzdem repariert Ihre Buchhaltung jeden Tag.


Fehlende Rechnungen, offene Zahlungen und Rückfragen entstehen oft weit vor Finance. Unsere KI bildet Ihren tatsächlichen Geschäftsreiseprozess ab und zeigt, wo Nacharbeit entsteht — und was sie jährlich kostet.

10 Minuten · keine IT · keine Systemanbindung · Managementreport inklusive

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Warum sucht Ihr Team jeden Monat dieselben Rechnungen?

Ihren Prozess sichtbar machen
01

Suchen

Ihr Team sucht Rechnungen, die längst irgendwo digital existieren — oft unbemerkt, immer wieder.

02

Nachfragen

Finance fragt Mitarbeitern hinterher, obwohl Reise und Zahlung längst bekannt sind.

03

Zuordnen & korrigieren

Zahlung und Rechnung kommen getrennt an; Reisedaten werden mehrfach erfasst — die Unterschiede korrigiert Ihre Buchhaltung.

04

Eskalieren

Offene Kartentransaktionen werden zum Monatsende plötzlich zum Problem — genau dann, wenn keine Zeit dafür da ist.

Einzelne Symptome wirken harmlos. Zusammen zeigen sie meist dasselbe Problem: Ihre Systeme reichen Arbeit weiter, statt sie zu vermeiden — und Ihre Buchhaltung ist der Reparaturbetrieb für Fehler, die vorher entstehen.

Diese Arbeit:

  • entsteht früher im Travel-Prozess
  • steht auf keiner Rechnung
  • verschwindet nicht von selbst
Ein Beispiel von vielen

Die Geschichte einer Hotelrechnung

Warum kommen Zahlung und Rechnung getrennt in Finance an? Die Hotelrechnung steht hier stellvertretend — dasselbe Muster finden Sie bei Mietwagen, Bahn und Spesen.

Wo ist die Hotelrechnung?

Sie existiert längst digital — aber sie reist über Umwege: per Mail an die Reisenden, von dort als Upload ins Expense-Tool. Wenn sie ankommt.

RECHNUNGHotelE-Mail an ReisendeUpload in ExpenseZAHLUNGFirmenkreditkarteKartenfeedmanuelle ZuordnungFinance
Das Produkt

Ihr Prozess. Nicht unsere Theorie.

Die Analyse zeigt Systeme, Datenflüsse, Varianten und die Stellen, an denen Ihre Buchhaltung tatsächlich eingreifen muss — hier am Muster-Szenario mit aktiver Problem-Ebene.

Reiseanlass, Profil- und Stammdaten: Wer reist, welche Kostenstelle, welche Richtlinie gilt?PLANUNG?Flug, Bahn, Hotel, Mietwagen — im Buchungstool, über das Reisebüro oder direkt beim Anbieter.BUCHUNG?Freigabe der Reise — vor oder nach der Buchung, im System oder daneben.GENEHMIGUNG?Wie wird bezahlt: Firmenkarte, Reisestellenkarte, private Karte, Rechnung?ZAHLUNG?Wie kommen Rechnungen und Belege ins Haus — über Reisende, Lieferanten, Reisebüro?BELEG?Reisekostenabrechnung: erfassen, prüfen, nachfassen.ABRECHNUNG?Kontieren, ins ERP übertragen, korrigieren — hier landet, was vorher offen blieb.BUCHHALTUNG?Reisende:rAssistenz / FührungskraftTravel ManagementBuchhaltungExternHR-SystemGenehmigenMBuchenOnline BookingToolReisebüro / TMCFirmenkreditkarteKPrivateVerauslagungKE-MailKRechnunganfordernKRechnungempfangenKE-MailKDokumentenablageKBeleg erfassenHExpense-SystemHPrüfenNachfassenMERP / FiBuHKorrigierenHautomatische Übergabemanuelle ÜbergabeKritischHochMittel
  • 5 Rechnungswege — jeder mit eigenen Ausnahmen
  • Zahlung und Beleg werden erst in Finance verbunden
  • Rechnungen anfordern:4–8 T€/Jahr Nacharbeit
  • Reisedaten werden doppelt erfasst
Was die Analyse tatsächlich findet

Keine Standardempfehlungen.
Befunde aus Ihrem tatsächlichen Prozess.

Kritisch

Zahlung ohne Belegkopplung

Kartentransaktion und Rechnung werden erst in Finance manuell zusammengeführt.

ZeitKosten
Kritisch

Fünf Rechnungswege

Rechnungen erreichen Finance über unterschiedliche Kanäle — jeder mit eigenen Ausnahmen.

ZeitFehler
Hoch

Doppelte Datenerfassung

Reisedaten liegen bereits digital vor und werden trotzdem erneut eingegeben.

ZeitFehler
Hoch

Medienbruch Expense → ERP

Zwei digitale Systeme werden manuell miteinander verbunden.

ZeitFehler

Jede Erkenntnis lässt sich auf Ihre Eingaben zurückführen — Sie sehen, worauf sie basiert, und bestätigen sie, bevor sie in die Analyse einfließt.

Was das kostet

Diese Arbeit bezahlen Sie heute bereits.
Sie steht nur auf keiner Rechnung.

5181136 h

Nacharbeit pro Jahr — suchen, nachfragen, zuordnen, korrigieren, übertragen.

33.000 – 73.000 €

administrativer Aufwand pro Jahr.

Die größten Kostentreiber im Muster-Szenario:

Belege erfassen9–18 T€/Jahr
Genehmigungen5–14 T€/Jahr
Rückfragen4–9 T€/Jahr
Rechnungen entgegennehmen4–9 T€/Jahr
Rechnungsbeschaffung4–8 T€/Jahr
Immer Bandbreiten, nie Punktwerte — jede Zahl mit Herleitung aus Ihren Angaben. Je genauer Ihre Angaben zu Volumen und Bearbeitungszeit, desto enger wird der Kostenkorridor.
Ihre Entscheidungsgrundlage

Sie müssen nicht länger erklären, dass der Prozess Arbeit macht.
Sie können es zeigen.

„Das Tool funktioniert doch." „Expense ist doch digital." — Finance sieht trotzdem jeden Monat die Nacharbeit. Die Diskussion verändert sich: Von „Wir haben zu viel Nacharbeit." zu „Hier entsteht sie. So häufig passiert sie. Das kostet sie."

Das Ergebnis trägt in:

CFO-GesprächBudgetdiskussionSystementscheidungDigitalisierungsprojektPriorisierungVerantwortlichkeiten
Der Managementreport mit Executive Summary ist keine PDF-Datei — er ist eine intern präsentierbare Entscheidungsgrundlage: direkt weitergeben an CFO, Geschäftsführung, HR, Einkauf und Travel.
Prozessdaten sichtbar gemacht
Das Zielbild

Standard läuft. Finance kümmert sich um die Ausnahmen.

Weniger reparieren. Mehr kontrollieren.

Heute
  • suchen und nachfragen
  • zuordnen und korrigieren
  • importieren und abgleichen
  • eskalieren zum Monatsende
Ziel
  • Ausnahmen prüfen
  • kontrollieren
  • analysieren
  • pünktlich abschließen

Kein Versprechen — ein Zielbild.

Zeigen Sie, wo Ihre Buchhaltung unnötig arbeitet — und was es kostet.


10 Minuten · keine IT · keine Systemanbindung · Managementreport inklusive

Ist das Process Mining?

Nein. Process Mining benötigt Systemdaten und Integration. Diese Analyse liefert ohne IT-Projekt schnell eine Managementsicht auf Ist-Prozess, Datenwege und manuellen Aufwand.

Was passiert mit meinen Daten?

Ihre Prozessdaten bleiben im Browser; auf unseren Servern findet keine dauerhafte Speicherung statt. Details in der Datenschutzerklärung.

Woher kommen die Zahlen?

Ausschließlich aus Ihren eigenen Angaben — als Bandbreite, nie als Punktwert, jede Zeile mit nachvollziehbarer Herleitung. Keine Benchmarks, keine erfundenen Einsparungen.